Führung beginnt im Kopf – doch sie darf dort nicht stehen bleiben.

Der Verstand hilft uns, zu analysieren, abzuwägen und Entscheidungen zu treffen. Doch wer sich nur auf Zahlen und Logik verlässt, verliert den Zugang zu dem, was wirklich zählt: den Menschen.

Der Verstand versteht – das Gefühl erkennt

Viele Dinge im Arbeitsalltag lassen sich nicht messen: Vertrauen, Stimmung oder Motivation. Sie werden nicht gedacht, sondern gespürt.

Der Verstand versucht, auch Gefühle zu bewerten und einzuordnen. Doch wie misst man echte Verbundenheit?

Kopf und Herz gemeinsam nutzen

Gute Führung braucht beides:

• Verstand für Klarheit und Struktur
• Gefühl für Menschen und Beziehungen

Erst im Zusammenspiel entsteht echte Wirksamkeit.

Fazit

Zahlen erklären viel – aber nicht alles.
Gefühle sind nicht messbar, aber oft der bessere Kompass.

Wer Verstand, Herz und Intuition verbindet, führt klarer, menschlicher und gesünder.

Ihr braucht eine neue Supervisorin, wünschen sich ein 1:1 Führungskräftecohacing kontaktiert mich gerne per E-Mail oder Telefon: info@gefuelswerkstatt.de oder 06252 79 19 169.

Ich freue mich sehr über eine gemeinsame Zusammenarbeit.

Herzliche Grüße

Stefanie Bitsch

Meetings gehören zum Arbeitsalltag – und gleichzeitig zählen sie zu den größten Zeitfressern in Organisationen. Viele kennen Situationen, in denen lange diskutiert wird, ohne dass am Ende klare Entscheidungen oder nächste Schritte feststehen.

Dabei können Meetings ein starkes Instrument für Zusammenarbeit, Klarheit und gute Entscheidungen sein – wenn sie bewusst gestaltet werden.

Drei einfache Prinzipien helfen bereits:

• Jedes Meeting braucht ein klares Ziel
  • Nur die Personen teilnehmen lassen, die wirklich gebraucht werden
  • Am Ende müssen Entscheidungen und nächste Schritte feststehen

In der Praxis zeigt sich jedoch oft: Teams wissen eigentlich, wie gute Meetings aussehen sollten – aber im Alltag schleichen sich immer wieder alte Muster ein.

Genau hier kann eine begleitete Supervision durch einen Coach sehr hilfreich sein. Gemeinsam werden Meetingstrukturen reflektiert, Rollen geklärt und neue Formate ausprobiert. Schritt für Schritt entsteht so eine Meetingkultur, die wirklich funktioniert.

Das Ziel: weniger Zeitverlust – mehr Klarheit, Beteiligung und wirksame Entscheidungen.

Wie sind eure Erfahrungen mit Meetings im Arbeitsalltag?

Ihr braucht eine neue Supervisorin, kontaktiert mich gerne per E-Mail oder Telefon: info@gefuelswerkstatt.de oder 06252 79 19 169.

Ich freue mich sehr über eine gemeinsame Zusammenarbeit.

Herzliche Grüße

Stefanie Bitsch